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2025

05-12

集團(tuán)新聞

山東環(huán)保集團(tuán)召開突破發(fā)展推進(jìn)會

5月9日,山東環(huán)保集團(tuán)召開突破發(fā)展推進(jìn)會,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析研判發(fā)展形勢,部署下一步工作。會議號召集團(tuán)上下增強(qiáng)信心、保持斗志、奮起直追,堅(jiān)決打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長丁振波出席會議并講話。

會上,4戶權(quán)屬企業(yè)匯報(bào)了1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張禹良作集團(tuán)財(cái)務(wù)成本分析;集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)傳達(dá)省國資委省屬企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神,分析集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營情況,安排部署下一步工作,指出要圍繞“明方向、強(qiáng)管理、降成本、固基礎(chǔ)”四個方面, 全力推動年度各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

丁振波在總結(jié)講話中指出,集團(tuán)年初召開的2025年工作會議安排部署了“發(fā)展格局、能力建設(shè)、主業(yè)培育、提質(zhì)增效、黨建引領(lǐng)”等“十大突破行動”年度重點(diǎn)任務(wù),各級企業(yè)全面貫徹會議精神,堅(jiān)決落實(shí)安排部署,集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難、共同努力,開展了大量富有成效的工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)有序,但也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

丁振波強(qiáng)調(diào),當(dāng)前是承上啟下,抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破的關(guān)鍵時期,各級企業(yè)要緊盯全年任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心,準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢,正視問題、認(rèn)真對照、查擺不足,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營向好運(yùn)行。一是要全力以赴打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“一切成本皆可控”,將降本增效理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),壓緊壓實(shí)全鏈條責(zé)任,真正把“本”降下去,把“效”增上來。要大力推進(jìn)深化改革,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”,壓減管理層級,堅(jiān)決打掉“寄生性”平臺,加快清理低效、無效企業(yè);要嚴(yán)控工資總額,規(guī)范薪酬日常管理,調(diào)整優(yōu)化考核體系,將企業(yè)績效薪酬與經(jīng)營情況緊密掛鉤,不斷提升管理水平和人均效能。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)“十大突破行動”。加強(qiáng)能力建設(shè),打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì),提升治理能力,抓緊補(bǔ)齊能力短板;提升管控水平,加大招標(biāo)采購管理、司庫建設(shè)和信息化建設(shè)力度;強(qiáng)化科技創(chuàng)新,加快與上合示范區(qū)建設(shè)上合生態(tài)環(huán)保創(chuàng)新基地,努力建成科技成果研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺;加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),加大執(zhí)紀(jì)辦案力度,不斷鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三是要持續(xù)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持系統(tǒng)全局思維,筑牢安全生產(chǎn)防線,嚴(yán)控金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),抓好信訪穩(wěn)定工作,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)防控工作做實(shí)做細(xì)做到位。四是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)狠抓落實(shí)。各級企業(yè)要提振精氣神,扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí),一錘接著一錘敲,一茬接著一茬干,奮力推進(jìn)全年工作邁上新臺階。

會議由集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席彭修軍主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、外部董事、董事會秘書、總 法律顧問;總部全體員工;各權(quán)屬一級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)參會。


山東環(huán)保集團(tuán)召開突破發(fā)展推進(jìn)會

5月9日,山東環(huán)保集團(tuán)召開突破發(fā)展推進(jìn)會,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析研判發(fā)展形勢,部署下一步工作。會議號召集團(tuán)上下增強(qiáng)信心、保持斗志、奮起直追,堅(jiān)決打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長丁振波出席會議并講話。

會上,4戶權(quán)屬企業(yè)匯報(bào)了1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張禹良作集團(tuán)財(cái)務(wù)成本分析;集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)傳達(dá)省國資委省屬企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神,分析集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營情況,安排部署下一步工作,指出要圍繞“明方向、強(qiáng)管理、降成本、固基礎(chǔ)”四個方面, 全力推動年度各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

丁振波在總結(jié)講話中指出,集團(tuán)年初召開的2025年工作會議安排部署了“發(fā)展格局、能力建設(shè)、主業(yè)培育、提質(zhì)增效、黨建引領(lǐng)”等“十大突破行動”年度重點(diǎn)任務(wù),各級企業(yè)全面貫徹會議精神,堅(jiān)決落實(shí)安排部署,集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難、共同努力,開展了大量富有成效的工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)有序,但也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

丁振波強(qiáng)調(diào),當(dāng)前是承上啟下,抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破的關(guān)鍵時期,各級企業(yè)要緊盯全年任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心,準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢,正視問題、認(rèn)真對照、查擺不足,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營向好運(yùn)行。一是要全力以赴打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“一切成本皆可控”,將降本增效理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),壓緊壓實(shí)全鏈條責(zé)任,真正把“本”降下去,把“效”增上來。要大力推進(jìn)深化改革,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”,壓減管理層級,堅(jiān)決打掉“寄生性”平臺,加快清理低效、無效企業(yè);要嚴(yán)控工資總額,規(guī)范薪酬日常管理,調(diào)整優(yōu)化考核體系,將企業(yè)績效薪酬與經(jīng)營情況緊密掛鉤,不斷提升管理水平和人均效能。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)“十大突破行動”。加強(qiáng)能力建設(shè),打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì),提升治理能力,抓緊補(bǔ)齊能力短板;提升管控水平,加大招標(biāo)采購管理、司庫建設(shè)和信息化建設(shè)力度;強(qiáng)化科技創(chuàng)新,加快與上合示范區(qū)建設(shè)上合生態(tài)環(huán)保創(chuàng)新基地,努力建成科技成果研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺;加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),加大執(zhí)紀(jì)辦案力度,不斷鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三是要持續(xù)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持系統(tǒng)全局思維,筑牢安全生產(chǎn)防線,嚴(yán)控金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),抓好信訪穩(wěn)定工作,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)防控工作做實(shí)做細(xì)做到位。四是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)狠抓落實(shí)。各級企業(yè)要提振精氣神,扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí),一錘接著一錘敲,一茬接著一茬干,奮力推進(jìn)全年工作邁上新臺階。

會議由集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席彭修軍主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、外部董事、董事會秘書、總 法律顧問;總部全體員工;各權(quán)屬一級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)參會。


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